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專利導航服務有很多內(nèi)容，具體來說，包括以下三個方面：
一、企業(yè)現(xiàn)狀了解。
即針對企業(yè)的需求，對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境和定位進行分析，確定企業(yè)發(fā)展定位和問題；
二、抓住核心要點，進行情況分析。
圍繞企業(yè)重點發(fā)展的產(chǎn)品，開展核心技術、競爭對手和侵權風險等分析，制定企業(yè)發(fā)展方向和目標；
三、根據(jù)分析結(jié)果，制定計劃。
根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)重點產(chǎn)品開發(fā)基本策略，形成企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術等發(fā)展規(guī)劃。
綜上所述，專利導航項目，重點就在于分析企業(yè)現(xiàn)狀，技術現(xiàn)狀，為后續(xù)的發(fā)展進行規(guī)劃。
具體而言,專利導航分析流程又一般包括以下內(nèi)容：需求分析；技術分解；專利檢索；數(shù)據(jù)的去噪、清理、標引；圖表制作；技術分析；結(jié)論建議；形成報告等。
需求確定是專利導航的前提，是導航的成功關鍵，需求必須具體明確、以問題方式提出。
技術分解，主要是摸清技術分布，確定檢素基礎。技術分解可以根據(jù)具體需求制定，分級劃分。分解的目的在于界定專利分析的范圍、幫助確定專利檢索的要素、數(shù)據(jù)的清洗和標引、梳理分析的關鍵點等。
專利檢索，包括檢索策略制定、檢索要素的確定、檢索檢查；數(shù)據(jù)的去噪、清理、標引，是對于不一致、不完整、不規(guī)范的信息進行規(guī)范、完善，根據(jù)需求對數(shù)據(jù)加上新標簽。
分析結(jié)果可以用圖表可視化表達，輔助信息理解與傳達。
最后，形成分析結(jié)論，給出方向性、指引性、針對性的建議，必要時，結(jié)論輔以其他信息，如企業(yè)運營數(shù)據(jù)等
